8月19日至20日，以完善财务制度，明晰相关权责，简化财务程序为目标，恩友财务周早英老师对星扬机构进行了财务顾问督导培训。

8月19日，周老师主要围绕机构总体预算对机构管理层人员进行督导，解决相关问题。作为公益性行业，财务的公开透明及预算的合理制定不仅有利于机构公信力的树立也有利于下一年机构的整体规划与发展。通过财务督导，机构管理人员更加明晰了业务成本与管理成本的范畴和概念，以便在财务部的领导下及时进行预算的监控，保证机构财务工作的良性运行。

20日，周老师针对各服务中心/站负责财务的同工在财务报销中存在的实际问题进行专项督导。同工们就财务中遇到的问题发问交流，社工开展的有效性收费活动节余经费处理方法、项目点捐赠筹款活动收入管理细则、活动经费报销中票据的规范性要求、机构固定资产登记管理流程是当前社工涉及到财务问题上较为困惑的方面。同工们反映出了各个服务点报销中的实际状况，周老师从专业性角度对此类问题给予了回应，并对机构的财务制度的修改和完善提出了意见和建议。

通过两天的财务督导，同工们学习到了更多的相关知识，也意识到管理财务工作的重要性。机构管理层亦将对财务工作的制度细则进行更加细化的梳理和改进，以建立更为行之有效的机构财务体系。